Lyckad summering när vi avslutade samverkansprojektet
Större samsyn, nya nätverk och delade erfarenheter – det var några av de bitar som de deltagande VA-organisationerna i vårt samverkansprojekt tog med sig från året som gått.
I maj avslutade vi vårt andra samverkansprojekt – ett unikt koncept för gemensamt lärande och utveckling som vi testade första gången 2023 och följde upp 2024/2025. 20 deltagare från sex VA-organisationer har tillsammans samlats för att lära sig om, samt utbyta kunskap och erfarenheter på temat Tillgångsförvaltning.
Vi avslutade med en fysisk träff i Stockholm, med inspirerande föreläsningar, diskussioner och reflektioner. Bland annat gav David Nilsson, docent i teknikhistoria och drivande av Framverket, en inspirerande dragning kallad Gör VA stort igen! om svensk VA-historia och hur VA ska kunna innovera. Christian Wiklund, VD på Roslagsvatten, höll ett brandtal till tillgångsförvaltning och Johan Wänström, forskare på centrum för kommunstrategiska studier (CKS) vid Linköpings universitet, och Gunnar Björkman, f.d.
biträdande stadsdirektör i Stockholm stad, intervjuades och gav tips kring hur VA kan få politiken på tåget när det gäller arbete med tillgångsförvaltning och underhåll i kommunal kontext.
Från insikter till handling
Under träffens andra dag blickades tillbaka på året som gått men framför allt fokuserades på framtiden – vad gör vi nu och hur omsätter vi de nya kunskaper och insikter vi fått med oss från varandra till handling i vårt dagliga arbete?
För Anna Linde, VA-chef på tekniska avdelningen hos Åre Kommun, var det lärorikt att tillsammans med andra skaffa sig mer kunskap om relevanta frågor inom VA och tillgångsförvaltning.
– Från projektet tar jag med mig en förståelse och kunskap om tillgångsförvaltning som arbetsmodell. Jag tar också med mig en tydligare bild av VA-Sveriges gemensamma utmaningar och möjligheter, kunskap från andra VA-organisationers erfarenheter inom tillgångsförvaltning och även nya kunskaper inom forskning på vårt verksamhetsområde.
”Ett första steg för att få med alla på tåget”
I Mjölby kommun arbetar man redan en hel del med tillgångsförvaltning, men har fått insikter kring vikten av struktur och att göra ämnet till en naturlig del för hela arbetsgruppen.
– Vi kommer att samla personalen och introducera detta för dem och introducera verksamhetens mål. Ett första steg för att få med alla på tåget, säger Katrin Norling, driftchef på samhällsbyggnadsförvaltningen, Mjölby kommun.
Forskning och exempel från verkligheten
Blandningen mellan forskning och praktik, med mycket exempel från verkligheten, är faktorer som bidragit till att göra projektet till en succé, menar Astrid Ramberg, projektledare för samverkansprojektet tillsammans med Elin Flodin.
– Att höra hur andra gjort, både framgångssagor och misslyckanden, är mycket lättare att ta till sig och direkt koppla till den egna verksamheten, än teorier om hur det borde kunna göras. Jag vill rikta ett stort tack till alla som bidragit med kunskap och erfarenheter till projektet, det hade inte gått utan dem, säger Astrid Ramberg.
Fler röster om samverkansprojektet
Tobias Carlzon, Roslagsvatten:
”Jag har lärt känna många nya, härliga branschkollegor och fått ett nätverk för att fortsätta arbeta med tillgångsförvaltning. Vi har kommit olika långt och har olika förutsättningar, men brottas med samma utmaningar. Det finns en stor öppenhet och prestigelöshet i att dela med sig av erfarenheter och de utmaningar som vi står inför. Också i frågor som inte är direkt kopplar till tillgångsförvaltningen
Extra lärorikt har det varit att få större förståelse för hur mindre bolag och kommunala förvaltningar kan möta de utmaningar de står inför och som inte har samma resurser och möjligheter som större bolag.”
Kalle Almqvist, Uppsala vatten:
”Jag tar med mig en ökad kunskap kring tillgångsförvaltning kopplat till VA-verksamhet i allmänhet, en större samsyn och förståelse kring dessa frågor inom vår arbetsgrupp, och framför allt ett nätverk inom VA-branschen som arbetar med dessa frågor.
Jag har uppskattat utbytet och diskussionerna med övriga deltagare i tillgångsförvaltningsfrågorna. Det finns en stor öppenhet inom VA-branschen vilket ger en unik möjlighet att hjälpas åt och dela erfarenheter och tankesätt.”
Fredrik Torstensson, avdelningschef på Göteborgs stad Kretslopp och vatten:
”Jag har fått en bra förståelse vad det innebär att arbeta med tillgångsförvaltning och hur man kan göra det på olika sätt genom att höra hur andra kollegor gör eller vill göra i framtiden. Alla VA-organisationer arbetar med detta i olika grad men kanske inte alltid paketerat under begreppet ”tillgångsförvaltning” och det har också varit en insikt. Sedan är alltid det nätverk man får när man träffar kollegor i branschen ovärderligt för framtiden. Vi har under projektets gång förutom att prata tillgångsförvaltning också passat på att hjälpa varandra i olika frågor och mellan träffarna har jag haft kontakt med flera deltagare.
Det har varit viktigt att lära av och tillsammans med andra som i vardagen sysslar med samma saker och står inför liknande utmaningar. Vissa kommuner som varit med är mindre och andra större men i grunden har vi precis samma utmaningar men lite olika sätt att bemöta dem och olika förutsättningar. Innan vi gick med i Samverkansprojektet visste vi inte jättemycket om Tillgångsförvaltning men när vi går ur det så har vi byggt en stabil grund som vi dessutom delar med de andra som varit med.”